Competências
O sucesso de uma organização depende, em especial, da sua capacidade de prever o futuro, mas agindo ainda no presente. Os gestores da BECPRO acreditam que tudo pode ser aprendido e que ninguém está fadado a fazer a mesma coisa, da mesma forma, para sempre. Levando em consideração que, no ambiente organizacional, uma empresa não se pode dar ao luxo de aprender fazendo, os gestores buscam ofertar aos clientes a sólida experiência de uma equipe multidisciplinar, sempre focada em resultados.
As competências da BECPRO estão divididas em grupos e contemplam todas as fases de um ciclo construtivo: pré-projeto, projeto, construção e pós-venda. Os serviços compreendidos nessas quatro fases podem ser contratados no todo ou em parte.
Nossas principais competências dentro do ciclo construtivo são divididas em:
Contempla o trabalho consultivo para estruturação de um projeto, que funciona como um pano de fundo de todo o processo. É a inteligência que dá a definição técnica de um obra.
Compreende serviços de:
- Assessoria técnica
- Consultoria
- Adequação de tecnologias
- Due diligence de EDIFICIOS, terrenos e áreas
- Análise de Conformidade à Norma de Desempenho (NBR 15.575: 2013 – Edificações Habitacionais)
O planejamento estratégico, físico e logístico do empreendimento, sem o qual é impossível executar um bom trabalho.
Compreende serviços de:
- Planejamento de obras
- Orçamentos
- Análise qualitativa de projetos
- Planos de manutenção e otimização de canteiros de obra
- Análise documental
- Análise crítica em planos de negócios
- Licitação, equalização e contratação de obras e serviços
Cuida da evolução física da obra, da qualidade e segurança do trabalho, além de elaborar recomendações em casos de desvios.
Compreende serviços de:
- Gerenciamento de obras (prazo, custo, qualidade e segurança)
- Elaboração de estimativas e tendências de prazos
- Comentários e recomendações
- Análise de riscos
- Encerramento e recebimento de obras
- Gerenciamento de pós-entrega de empreendimentos (áreas comuns e privativas)
- Relatórios e informações personalizadas
Uma de nossas expertises é o gerenciamento administrativo não só de obras, mas também de empresas inteiras. O pleno conhecimento das determinações legais e fiscais de cada localidade nos habilita para isso.
Compreende serviços de:
- Gerenciamento de pagamentos e operação de tesouraria
- Gerenciamento de custos
- Elaboração de estimativas e tendências de custos
- Gerenciamento do cash-flow
Chave para manter o controle de custos, a cadeia de suprimentos costuma ser o buraco negro dos orçamentos de obras. Isso porque é comum a aquisição de suprimentos considerando apenas os preços de itens isolados, ao invés de se levar em conta todo o processo de compra, entrega e manejo dos materiais. Uma cadeia bem planejada, preocupada com a boa performance dos suprimentos, evita o desperdício, o que consequentemente diminui os custos.
Compreende serviços de:
- Gestão da cadeia de suprimentos (sourcing, negociação, aquisição, logística)
- Realização de concorrências de obras e serviços